Post Merger Integration
Mehr als die Hälfte aller Fusionen geht schief. Wozu soll dein Merger-Projekt gehören? Eine Fusion – ob 50:50 oder als Übernahme – stellt eine Ausnahmesituationen dar. Alle Beteiligten müssen
darauf in besonderer Weise eingehen. Tun sie das nicht, droht Misserfolg. Doch Tools und Techniken für den Erfolg lassen sich lernen.
Die Module:
Analysen, Fallbeispiele, Übungen und Reflexionen
Zielgruppen:
Geschäftsführer und Vorstände, Fach- und Führungskräfte, Leitende Mitarbeiter vor und während der Planung und Durchführung von Fusionen
Wichtig zu wissen:
⇒ Fusionen und Übernahmen werden mehr und mehr zum Normalfall unternehmerischen Handelns
⇒ Mehr als 50% aller Übernahmen, betriebswirtschaftlich betrachtet, scheitern
⇒ Dies liegt nicht an mangelhafter Analyse oder Kalkulation, sondern an Fehlern in Führung, Kommunikation und Kultur
⇒ Erfolge dagegen basieren auf Wissen, Arbeit und Fleiß. Sie sind jedem zugänglich.
Dein Nutzen:
Du erkennst Gesetzmäßigkeiten von Mergers & Acquisitions, verstehst deren Abläufe und lernst, Fusionen zu gestalten. Du erwirbst die Kompetenz, Teams zu integrieren und dein Führungsverhalten
anzupassen. Du führst Win-win-Situationen herbei und steigerst deinen persönlichen Erfolg.